5月11日，软实力首席教练陶子老师为某著名建筑集团的项目经理做了《打造沟通软实力》的培训。

课程开始，陶子老师就结合国外权威机构和自己多年管理经验，阐述了成功要靠软实力的核心概念。建筑是硬的，建材是硬的，但人是软的，沟通不能硬碰硬。随后，逐渐带到大家在和业主，甲方沟通的痛点和问题。陶子老师的风趣幽默，广博知识，声情并茂，让在座五十多位，拥有15-25年工程管理经验的经理们都觉得很受益。虽然天气较热，房间较少，但没有一个人瞌睡，反而随着陶子老师的节奏，步步深入，时而发出欢笑。课程中干货慢满满，包括沟通三字经，聆听四要点，赢得合作十三条原则等。陶子老师用互动的方法，让大家不仅在听课，还在练习、游戏当中体验沟通的要点。五点钟，该集团的老总上来和陶子老师握手感谢说，：“本来我是想开个场就走的，结果就一直听到现在。谢谢陶子老师。”

结束时，大家齐声喊到：很精彩，很有收获，期待下次。争相看陶总的书，和老师合影。

如果贵公司的人也存在和客户、业主、甲方沟通的难题，也存在内部各个部门不通气，不配合，不了解，不共享等问题。请赶快组织此类培训，免费咨询热线021-51698951，最近公开课《软实力领导：轻松高效带团队》也欢迎了解