2016年7月7-8日，在慈溪雅戈尔达蓬山大酒店，软实力CEO首席教练陶子老师，为某化工龙头企业的中高层们授课，主题是软实力版权经典系列课程之《打造远见变革力》。

“优秀是卓越的大敌，因为优秀所以很难卓越”陶子用经典的语录引出课程的第一模块《远见力》，“如果外在的变化大于企业内部变化，那么企业将走上死亡”。“视野有多大，事业就有多大”。“一个优秀的人，肯定是有规划的人”，陶子老师妙语连珠，一下抓住大家注意力，自发鼓掌。通过阿里巴巴、海尔和小米等成功案例证明：作为企业家必须有三只眼，即看员工、看客户、看机遇和产业政策，陶子老师指着会场的一副画说“跳出画面才是真正的高手” 引发大家频频点头。

某老总学员说：“陶子老师讲的真对，我们曾经投资了几千万造了一个新厂，结果没几年就产能过剩，关闭了。远见太重要了！

第二部分就是讲《快速变革力》，世上没有静止不动的东西，企业也是一样的。“做企业一定要变，但绝对不能乱变，否则就死的更快了”，企业竞争核心就是因为更加贴近客户，要想持续发展，就要学会：借势、顺势、造势，这样企业就会起死回生。“人生最大的智慧就是找对跑道，这样想不成功都难”!

课堂上大家用企业远见表，开了“畅想未来“会议，群情激奋，似乎愿景就在前方。而且讨论出了很快能出效益的方法，大家很兴奋。听了陶子老师的课，我们更有信心做到几十亿产值，在细分市场里战胜中石化等国企强敌！

学员积极分享自己的心得：
主管人力资源的副总裁说：“以前的培训都是常规的管理，这才是我们高管真正需要的课程，感谢陶子老师！“
财务的陈总说：“远见成就未来，作为企业决策人，要着眼看五年、想三年，然后认认真真做好一二年，一定要持之以恒”!
集团的董事长说：“尽管以前参加过很多培训，只有这次才是我们真正需要的，这次对我感触很大，陶子老师的课程激发了大家更高层次的思考，让我们有了危机感，不能闷头在工厂工作，要着眼于未来，并且要不断的变革。”

第二天，又用了变革分析表，来切实分析自己即将推行的一个变革活动，给大家理性科学的方法来领导变革。
一个老总说：“陶子老师教的方法太好了，正是我们组织变革需要的，是及时雨!”
赵总说：“当我们遇到困难的时候换个角度和方法，总会有成功的那天，只要不气馁，办法总是要比困难多的!”
张总获得了陶子老师奖励的《成功秘诀》，开心的说：“这就是成功的法宝，有了它不成功都难喽” 
还有学员购买了陶子老师的签名书的，带回去要好好学习。
公司总经理请陶子老师吃饭时说：“陶子老师这么有远见，您做一个事业，我一定投资你。我们投资都是几千万的，确实风险很大。”

通过培训，学员获得了收益：
1、意识到远见的重要、需要变革
2、明确了提高远见的方法
3、理解了变革管理的流程和方法
4、梳理了公司在变革管理方面的障碍
5、探讨了公司在变革管理方面的突破方向
6、认知了变革时团队领导力的标准
7、检讨了变革是的立场和阻碍
8、体验了变革时团队的高校区执行力。
课余时间，学员还在向陶子老师请教。陶子老师就所住的酒店在分析，比如雅戈尔集团作为服装龙头，做房产开酒店，战略上对不对？在酒店遇到携程的CEO, 陶子老师也分析了携程的发展，10年前，软实力就已经辅导携程了。
针对化工行业的产能过剩，污染等，如何腾笼换鸟，盘活资源，陶子老师也提出了建议。这就是软实力咨询式培训的魅力，一下省了几十万上百万的咨询费。

慈溪达蓬山是个新的度假去处，距离宁波1.5小时。雅戈尔也是五星标准酒店，前面有一个类似世界之窗的乐园，可以带孩子去玩；在房间内可以看到前面的湖，后面有山。据说，秦始皇当年就是在这里送徐福出发海上，寻找长生不老仙丹的。徐福代领一众人马，漂洋过海到了日本，为日本带去了种子，文字，先进的耕种，冶金等技术，被日本人尊称为神，有专门的徐福庙，每天供奉，每年参拜。  这也是我们中国人带给他们的变革吧，从原始农耕社会，进入了封建社会。
最后一天，正值今天第一个台风即将来到，大家非常紧张，本来要值班抗洪防风；但和软实力合作，台风竟然擦过，天气变凉快，大家觉得高兴和神奇！
 
如果您的公司存在以下情况：
1、当团队更不上公司的变化时
2、当经理跟不上老板的思路时
3、当公司跟不上市场和科技巨变时
4、当干部和老员工总是说过去就是这样干的时
5、当速度和执行力打达不到公司要求时
6、当公司没能力支撑将来发展时
7、当公司远见不够，变革不足时
欢迎来电咨询，电话4000212196，软实力官网www.SSCoach.org