订个房、信用卡还个款，交办的事情没有反馈；

公司的很多任务后来不了了之；

开会时，总是说给公司提个意见，发现公司有这样那样的问题，却没有人解决问题？

一个广东客户的项目过了一年都没有交付；

各个部门开会就是彼此找借口，推脱责任……

面对以上问题，老板都会很着急上火。这点小事都做不好，还怎么实现自己的战略，如何做大做强？干部团队就这能力和状态，还谈什么上市？

赶快请最好的老师来帮我们上上课，提升一下！

经过多方考察，该公司（一家上市IT业领先企业）请到了国内软实力名师，软实力教练集团CEO兼首席教练陶子老师，亲临长沙，教授《管出高效执行力》课程。

陶子老师用一个地铁项目的案例中开启两天的学习，大家听得津津有味，渐入佳境，很多次老总忍不住上台分享！

10亿身价董事长说：“陶子老师讲得太对了，我就是有智无慧，所以亏了近千万，第一天的课让我很有启发，年底要做淘汰制，把有执行力强的人进入核心班子这样整个团队执行力才会大增。我也要注意企业发展的节奏，过更平衡的生活，找到小确幸。今后这样的培训要持续搞，下个月请陶子老师上营销课程；”。

湖南分公司王总一再说：很可惜早上没来，听了一下午就觉得受益匪浅；

总经办主任说：我是从政府出来的， 陶子老师的课真的让我在企业管理方面懂了很多，谢谢；

研发总监和北京销售总监在前一天加班到凌晨三点情况下，毫无睡意，津津有味的听完一天课程，表示很受启发；

深圳公司总经理说：早上听了一会儿陶子老师的课，我就觉得陶子老师是很有智慧的人，人要懂得进退。有很多精彩的话有启发的；

湖南的王总说：陶子老师的课对我们很有针对性，很多点说的就是我们公司的情况，而且陶子老师的机智的反应幽默的话语令人叫绝！

财务总监说：课程帮助我们财务的三个主要管理人员统一了认识，太好了。

 

在课堂上，大家也敢于分享对企业，对老板的一些看法，老板也抓住机会，讲出了自己的苦恼和期待，对管理的看法等，极大的促进了彼此的沟通。

老板在听到陶子老师讲的要从WHAT到 WHY的时候，他也不失时机地再次分享了公司的战略，明晰了目标。

听到最后，感觉在招人的流程上也要简化。最后说，自己长期在一线冲锋，两天课后感觉到学习太重要了，如果大家没有时间学习，还谈什么进步。今后要持续这样的培训。

最后，大家依依不舍地道别，部分学员买了陶子老师的书回去再读。

陶子老师留下了很多具体的方法和措施，希望好好落实，必然能产生很明显的进步。

 

若您的企业也存在以上问题，也正在寻找好的专业培训课程，请联系4000212196，021-51698951。