又是一年岁未时，瑞雪寒梅飘春香。您披荆斩棘，带领着全体员工度过了一个不平凡的 2010 ，虽历经艰辛，但终铸辉煌！在您即将总结过去、展望未来之时，软实力全体员工带给您最真挚的问候 !
      今年的年会如何开？除了聚餐、颁奖、文艺表演，您是否还尝试了其它方式？软实力总结历年来参与众多企业年会培训的经验，结合您的企业实践策划年会及培训方案，让您的团队在总结展望的同时，为来年事业的蓬勃发展，获得思想及方法上的力量支持！

    “跨越 2011 开幕式”是我们策划的年会总体思路。在目前这样一个大环境下，“信心”比以往任何时候都重要。您需要全体员工以“跨越”的心态，昂首阔步，实现公司 2011 年的目标！
     为此，软实力教练^TM机构根据自己的专业特长，协助您策划年会并确定培训主题。您可以选择如下方法确定培训主题：

一、配合您 2011年的管理计划设计培训主题及内容（推荐），例如：
• 如您计划 2011 年在公司实施“全面绩效管理”，那么《积极有效的绩效管理》或许是个不错的选择。
• 如果您把 2011年定为“质量改进年”，《质量致胜》一定是适合于您的培训主题。

二、您也可以选择适合大多数中小企业的培训主题。
       • 当您意识到您的管理团队需要更多的“沟通、合作、理解、执行”的时候，《不执不扣的执行力》一定是最合适的培训课题。
     • 如果您想借助于年会，提高管理团队的管理水平，那么软实力教练^TM机构精心设计的《中层管理实践突破》一定可以满足您的需要。

我们会和您一起讨论，选择最适合您的年会培训主题。
无论是哪一种方式的选择，我们的咨询顾问都会结合您的企业文化，精心设计、踏实准备，给您呈献一个完美的“ 2011年开幕式” ! 我们相信，您必将以一个富有特色的年会，开始书写 2011 的新篇章！

在 2010 年末这样一个特殊时刻，我们紧密地和您站在一起，充分考虑到企业的成本，让您以最小的投入，获取最大的回报。详细安排，敬请来电垂询。

祝您新的一年，事业成功、基业长青！
垂询电话： 021- 51698951，800 7078951