中高层管理者怎样提升执行力？

2011年11月16—17日，软实力宋老师应统一企业的邀请，为其公司的采购经理、课长进行了为期两天的《卓越执行力》培训。这已经是双方在今年的第三次合作了。
此次培训，宋老师主要以执行力工具的建立为切入点，由浅入深地讲述了执行文化的培养、执行效率的提高及一些提升执行力的技巧和简单实用的工具。他将执行力和目标分解结合、执行监督结合在一起，讲解如何处理执行难的问题。
课堂中，学员们以饱满的学习热情，积极参与，互动练习，关于执行中的很多点展开了积极的讨论。大家互相分享自身工作中遇到的难题和经验。特别是宋老师反复提到的内功心法和对ABC事物的管理工具，大家觉得非常实用，纷纷表示要运用于今后的工作中。
培训的时候，宋老师穿插很多的案例和视频，学员们更能学以致用。课程结束时，学员评价道：“宋老师以深厚的讲师功底和相匹配的专业知识、理论和实践经验，完全满足本次课程的需要。讲课理论联系实际，既有宏观的方向，又有实际的战例；深入浅出，发人深省，对我们今后的工作，大有帮助”。
统一企业是台湾最大的食品集团，公司致力于拓展全球市场，市场远及美国、加拿大、日本、欧洲数国及东南亚所有国家。

如您也想提升下属的执行力，请致电：021-51698951。我们将竭诚为您服务。