如何设计一个好的年会培训

       年终将至，年会也呼之欲出，如何办好一场年会，成为了大部分HR心头挥之不去的烦恼。

       那么一个好的年会核心是什么呢？

       总结？表彰？展望？吃饭？抽奖？不，这都不是重点，重点是新的思路！如何破旧出新，走出固化思维，从而在新的一年中做得更好，走得更远。而在这个时刻，没有比一次开拓思路的年会培训更让人期待了。    

       公司的基础是人，即员工。员工能力的提升就是企业整体能力的提升，一个出色的企业离不开一群出色的员工，出色领导层，而出色的员工，出色的领导层都拥有的一个永恒不变的能力，那就是学习。 只有不断的学习，人才能成长，企业才能成长，新年将至，没有比这样一份学习大礼会更适合了。     

       其他年会培训好处多多：
       1.    省差旅费和召集成本。
       2.    时机恰当，恰逢年末
       3.    不要老吃饭，抽奖，有新意，能提高。
       4.    建立学习型组织的表现。
       5.    提高能力和企业竞争力。
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