11月25日,软实力机构李老师受邀为亨特窗式产品(上海)有限公司的50位员工做培训,主题是《货款风险控制与应收账款管理》。
培训中,李老师指出:企业要提高内部的资金利用率,对应收账款的风险控制就显得至关重要。从财务防范风险的角度出发,企业对应收账款的管理应建立如下制度: 建立客户的信用评级、审核制度;加强销售合同的内容审查;定期追踪客户信息。只有将风险防范的意识贯彻到每一个环节中,企业才能有效地控制应收账款风险, 让企业资金损失减少到最少,从而加速资金的周转,才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
培训结束后,学员们纷纷表示收获多多。一位学员说:“李老师上课所举的实际案例,让我明白了日常工作中,哪些凭证可以当履行证据来收集。签订合同签订前一定要严谨, 不要给客户留有任何把柄。万一发生客户欠款的情况,收款要用法律诉讼的方法来保护自己的合法利益,必要要及时向对方提出财产保全,冻结账户等手段。”
亨特集团是一家上市的全球控股集团,总部设在荷兰王国鹿特丹市。集团主要从事建筑产品、窗饰产品的制造、销售和服务,以及金属加工、精密机械生产和金属期货交易等业务。集团旗下的世界著名品牌有乐思龙、钛科丝、NBK、3form和乐思富等。
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