助震旦集团打造高效全能经理人

       2012年9月15、22日，软实力首席教练陶子老师应震旦集团的邀请，为嘉定区OF事业部各责任中心经理做培训，主题是《做一个高效全能的经理人》。
       课程开始，陶子老师从经理人的认知入手，给大家详细讲解团队中不同人才的培养方法和重心。其中，他特别强调运用卡内基沟通原则之真诚赞美的方法，让大家亲身体会到作为一个经理人应该如何去领导和管理自己的下属。
       多数学员提出，回去后要立刻用陶老师教会的赞赏的方法，赞美下属，激励下属，使团队的凝聚力更强！
       培训结束后，扬州责任中心负责人的感言：“知道自己现在最需要做的是从“精英”到“经营”的转变，有了一些方向、方法，角色要转变，工作方法要改变。”
       石家庄责任中心经理感言：“管理中最重要的就是如何通过软实力来提高团队的氛围，业绩，如何选人并学会用人留人。找对人，才能稳定团队，并创造业绩，带动整个团队的氛围。”
       震旦集团于1965年在台湾创立，目前事业版图涵盖通信、办公家具、办公自动化（OA）设备系统（包括复印机/复合机、碎纸机等）及消费性电子商品。

       如果贵公司也有这方面课程需求，欢迎致电：021-51698951。我们将竭诚为您服务。