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陶子老师帮经理们《打造演讲软
苹果老师讲《绩效管理》
陶子教授在500强讲《软实力领导
软实力为零售巨头百联集团培训
陶子老师讲《创新营销思维》
陶子教授为银联上谈判策略
高老师为中国电信上课《商务礼
陶子院长在医学教育管理论坛上
陶子老师上冲突处理和激励管理
陶子院长讲国学中的领导管理智
快来投资创业买房经济学
国学中的领导管理智慧
陶子老师:财富都被什么收割了
子女教育和人生战略火了
陶子教授上全球领导力系列课程
4-5月陶子教授日程表,排课请提
如何保卫和管理家庭财富
陶子老师为红星美凯龙上《压力
苹果老师为某跨国公司上《打造
陶子教授上《赢在中层》课程
高老师为电信上《目标管理创新
苹果老师为电信上职场软实力课
子女教育和人生战略火了
陶子教授为红星美凯龙上《压力
苹果老师为某跨国企业上《形象
陶子老师为某电梯集团上《赢在
陶总参加2018酒店旅游业颁奖盛
周苹老师为电信集团上职业素养
软实力十二月内训排课
陶子教授接受东方财经卫视专访
苹果老师为展览公司上TTT培训技
苹果老师为500强医疗器械上演讲
南京学院《服务业销售技巧》国
制造企业《不折不扣的执行力》
软实力培养出众多培训师
苹果老师教授软实力,正能量课
马云从国学中学到了什么?
软实力营收显著增长
常见老总困惑,管理层问题
制造业公司打造心态软实力
中产阶层也可以有额外的收入
日企《超越情商,职场软实力提
大型药企管出高效执行力
国企杰出经理人课程
苹果老师为中国电信授课
苹果老师周苹的五月总结
陶子老师 日程安排
软实力获得颁发国家专业人才证
为康桥集团培训有效人际沟通
版权精品课程推荐:打造变革软
美国制造企业《打造变革软实力
版权精品课程推荐:《软实力领
苹果老师为成都高校教师上冲突
《培训规划暨培训费返还政策解
健商和财商讲座成功举办
陶总参加创业导师大会
春节前后收心培训
领导力课程学员感言太精彩
品牌版权课程《软实力领导》公
跨国化工企业《打造沟通影响力
陶子老师被聘任为学术委员
软实力助力企业留人和变革
第17期国际培训师课程圆满结束
百货商场全年培训合同签订
国企礼仪培训,提升形象力
地产公司年会《打造变革软实力
陶子老师和红杉王岑谈投资
为五百强保险公司培训电话营销
服务精神培训结束
赢在软实力讲座成功举办
自管力和销售课程
线上管理学院成立了!快来看看
赢在软实力和培训规划讲座
医药500强年会培训
陶子老师接受新闻晨报采访
与交大金融产业园区合作
打造顾问式销售团队
苹果老师提升服务人员管理能力
国学智慧和企业管理借鉴
苹果老师新书推荐语征集
青少年暑假去学什么?
银行理财经理培训
培训费可以返还60%你知道吗?
陶子老师提升项目经理沟通软实
500强保险公司管理者软实力提升
苹果老师打造高绩效的服务团队
服务管理培训成果报告会
苹果老师给客服管理人员培训
为国企干部培训高效能的习惯
为金融公司干部提升国学素养
打造建筑公司项目经理的沟通软
提高电信管理者的时间管理能力
提高某电气公司管理者的策划能
助跨国检测集团提升商务写作能
陶子老师新书发布会顺利举办
工业4.0,未来创业成功关键是什
教远成物流总监们《管理压力,
国际培训师认证课程圆满完成
为跨国医药公司进行服务培训
某环保企业《情绪和压力管理》
助外资化学公司提升执行力
2017企业战略突围课程圆满完成
黄浦区国企高管战略课程圆满完
软实力CEO陶子老师接受CCTV央视
高端首饰店长成长训练课程圆满
互联网+传统企业转型及营销创
软实力助力证券公司中高层能力
五星级大酒店营销技能提升
长沙某科技公司团队正能量课程
医疗器械公司售后服务经理管理
《创新营销思维,突破业绩瓶颈
2017营销如何增强?
如何让培训费节省60%,你知道吗
12月22日周四下午,软实力公益
年底了,当众讲话你怕吗?
陶子老师亲临长沙教授《管出高
2017年中国讲师百强讲师
《ITT国际培训师认证》
陶子老师应邀到央企中国银联公
陶子老师应邀参加《全球中小企
海底捞为啥学不会?因为有软实
杯剧:你有实力和经验,可惜不
某大型银行《商业银行利用大数
互联网+传统企业转型和营销创
搞定大客户,业绩暴增到4个亿
某环保工程龙头企业《大客户销
某领先服饰企业《打造高效团队
某大型国企进行《职场高绩效办
某大型国企制造企业《卓越项目
物流技术系统工程行业龙头企业
不会演讲,如何管理?不会教导
走出困境,步入佳境:企业老总
上半年完成93%利润指标,这公司
如何让演讲和培训更给力
某大型物流企业开展《大数据分
公开课C&G国际培训和演讲技巧
助某上市企业《MTP系列课程》完
助某日本贸易公司《80后员工管
助海底捞《高效时间管理》课程
助某自动化设备制造企业办公室
助某大型化工企业《打造远见变
助某技术服务公司《五星级客户
助苏州工业园区下属街道办事处
《ITT国际培训师考证班》在无锡
助某汽车互联网企业《基层管理
助某进口磁砖品牌《五星级客户
助某全球领先美资企业《性格色
快讯:新华都商学院专程拜访软
助某全球领先汽车零部件公司总
《HR的软实力提升》6月28日太仓
应张江人力协会邀请《HR的软实
助某互联网汽车后市场企业MTP课
软实力总裁沙龙精彩片段
助某五星级酒店授课《软实力领
5月30日下午《HR的软实力提升》
5月26日下午《软实力致胜公益讲
市科创导师对创业者的忠告(值
助某高新科技企业授课《软实力
探讨互联网+软实力,助企业以小
公益讲座暨国内名师陶文钧新书
助某家用机器人领头羊企业授课
助某创新园区企业在年会之际上
助某医药企业的中层管理干部上
助某大型物业集团公司上《打造
助某进口瓷砖企业授课:《高成
助某医药企业进行:《管理者软
助某机器人制造企业授课:《目
助某医药企业的中层管理干部上
公益讲座暨5月份学习交友沙龙活
助某高科技企业授课《团队建设
打造心态思维软实力,增强职场
助某先进医学技术企业《软实力
助某大型投资管理公司培训《成
助某科技企业授课《职场软实力
助某大型上市药店连锁公司培训
助为某大型房地产集团公司《TT
ITT国际培训及演讲技巧
软实力感恩节回馈客户!
软实力快讯:李总理:人生同围
软实力快讯:跟着习主席,软实
软实力快讯:英国首相都聘马云
软实力快讯:彭丽媛访英服装展
软实力助某国企提升《生产车间
软实力为三八妇女节加油添彩
软实力走进人民大学,陶子老师
软实力助力张江众企业提升软实
《打造企业软实力与培训落地体
陶子老师为某轮胎公司打造企业
陶子老师为浦东创业指导中心授
ITT学员沙龙
助某检验分析领域领头羊企业高
陶子老师在炎炎夏日送来道德经
助某重工企业提升职场正能量
助世界五百强企业打造服务团队
助某知名房产公司打造狼性精英
助某高新技术创新园区打造卓越
助500强医疗企业打造高绩效销售
软实力助日本知名高档化妆品美
助某外资化工企业提升职场礼仪
巾帼风采,女性领导----软实力
助某外资能源企业打造五星级服
助某知名租赁企业精英骨干提升
《企业软实力致胜战略》公开课
助资生堂打造美教培训师团队
助亨德利财务人员提升沟通软实
助亚宝药业高层战略规划,赢在
助国泰产险打造高绩效团队
助文峰广场提升执行力
助财富集团打造形象软实力
助多财多富赢在中层-执行力提升
助宁波通商银行打造金牌内训师
助水电地产提升危机解决力和营
助自然美赢在服务礼仪
梦圆国际培训师
助学员情绪和压力管理
助企业运用软实力营销
助冠生园打造创新软实力
助亨特提升终端实战销售技巧
助旺旺集团提升优质客户服务
余世维老师《一直成功很不容易
企业高管研讨会:企业转型升级
《破解卓越团队密码》--打造人
销售专题研讨会《如何倍增销售
助力文峰股份提升企业管理智慧
助新杰物流打造卓越内部培训师
培训行业内幕及培训如何落地?
2013年第一期 ITT 《
如何聪明选择您的培训伙伴?
助赵涌在线系统提升销售技巧
软实力荣获先进职工之家
陶子老师荣获《青年社交》2012
目标为何达不成?
如何设计一个好的年会培训
人才团队建设研讨会
陶子老师应邀出席中国企业创新
助财富集团增强企业软实力,提
助Intertek(天祥)集团提升服务
助震旦集团打造高效全能经理人
助力中国电信,打造高潜力领导
软实力助海银财富打造顾问式的
软实力研讨会快讯
助美国QVC全体员工管理时间,忙
2012年度最受赞赏的中国公司
助申远空间设计服务致胜,打造
助宝钢磁业提升中高层领导力
助1号店打造高效的网络营销系统
助亚洲最大的食品饮料集团之一
助财富集团旗下巨星贸易提升内
助北京西得乐有效提升沟通技巧
助信泰人寿开拓企业战略发展的
助天合汽车提升经销商管理能力
助久事赛事巩固体育公共基础知
助北京锐安科技营销团队提升销
助育碧软件提升内部服务意识
助统一企业落实思维导图
再次助斯凯孚销售工程师提升演
助四极化工提高职业形象和销售
助文峰广场打造软实力领导人
助金丰易居提升服务礼仪
助泰欣打造项目经理的软性领导
助上汽销售提升客户满意度
助埃克森美孚打造五星级客户服
助必维毕法克提升销售技巧
助小松经销商提升服务团队领导
《软实力领导力》公开课圆满成
助文峰购物广场中高层提升财务
助海圳广天保险提升销售人员的
助埃克森美孚华东区经销商提升
助万福阁家具提升形象礼仪
助斯凯孚提升成功演讲技巧
助海斯特提升销售人员的自我管
助迪卡侬电子商务部门提升处理
助衡耐模具提升销售倍增技巧
经理人如何走出管理的误区?
软实力助1号店打造“品类管理训
软实力助经理人全面提升软实力
助中电罗莱增强沟通技巧,赢得
助高力国际提升培训技巧
助巨星贸易提升领导力
助日生威迩提升培训技巧
助支付宝值班长提升时间管理技
助马可波罗经销商提升门店销售
庆祝软实力2012年年会圆满召开
助民营企业家准确定位
助统一集团高层提升软实力领导
助2011年海峡两岸应用性职业技
助绿洲实业倍增销售
助文峰购物广场提升人际沟通!
助大众提升职业化素养和沟通
助小松提高客户投诉技巧
助昶艾电子赢在职业化
助红酒中心提升销售与维护技巧
怎样做到服务致胜?
怎样确保跨部门沟通的顺畅?
怎样做到服务致胜?
如何成为高绩效的团队经理人?
如何成为“教练式”的领导?
怎样打造形象生产力?
《价值销售技巧》公开课圆满成
如何打造专业的销售团队?
中高层管理者怎样提升执行力?
怎样管理冲突,增进内部沟通?
电子商务平台如何提升服务水平
软实力武汉分公司开业!
助贝西生物“赢”在管理
跨文化的环境下,怎样沟通才能
助海尔保险提升新生代员工管理
生产线线长怎样提升时间的利用
项目工程师如何做好项目中的时
助美孚经销商打造五星级客户服
《五星级客户服务》公开课圆满
助上海大众增进沟通,做营销高
助天合汽车提升跨文化沟通技巧
助统一集团中高层提升领导力
助吉利汽车提升团队建设和员工
助久事赛事打造五星级服务
助红酒交易中心提升顾问式销售
助龙灯化学改善跨部门沟通
助Igus提升员工职业化素养
助惠氏代理商从优秀到卓越
助联合赛尔用“心”打造卓越人
帮助广西柳工服务致胜
助威高集团改进内部沟通
助海通证券提升员工职业化素养
助得仕控股提升领导力
助一统集团经理人赢在中层
助大众汽车提升职业化素养及沟
助凯斯工程提升电话礼仪
助星客特提升销售技巧,增加销
职场精英的健康管理
助NI打造职业化团队
助恩福集团打造专业销售团队
助NI全面提升软实力
助埃克森美孚打造五星级客户服
助格瑞夫节省时间,提高工作效
助东方雨虹打造高绩效的管理团
助海斯特的技术精英成为杰出经
为日本最大的餐饮企业改善职业
软实力出版新书《超强人脉术—
软实力出版新书《销售成功的奥
助海湾物业提升客服技巧
怎样提升个人软实力?
助大悦城增强沟通技巧,减少投
助得仕控股提升销售技巧,增加
助BCG管理时间和压力,快乐工作
微笑服务,从自身做起
怎样提升员工的职业化素养?
通晓涉外礼仪,提升国际形象
《服务团队领导力》圆满成功
怎样打造积极的职业化心态?
怎样提升企业家的软实力
怎样提升服务团队领导力
培训师怎样提升培训技巧
助江森自控提升客服技巧
助江森自控释放压力,快乐工作
《释放压力,快乐工作》研讨会
软实力助校长做好新生代员工管
助亚士漆打造海尔式的星级服务
助必维国际提高销售倍增技巧
UME南京影城以服务制胜
助盛旺集团提升领导力和执行力
助宇度医疗打造积极心态,提升
助宇度医疗:追求成功,卓越领
跨越2011---企业年会策划及培训
如何提升领导力——挖掘潜力是
软实力首家引进国际管理证书课
管理时间,做“自主”的人
提升执行力,实现高效率
维护大客户,增加销售额
提升催款技巧,控制财务风险
《顾问式销售技巧》公开课圆满
电话“赢”销--专业顾问的技巧
处理客户投诉意见的微笑礼仪
怎样打造高效的战斗团队?
加强部门沟通,增进部门合作
提升客户体验,打造五星级服务
提升销售技巧,要敢为天下“鲜
打造教练式领导
软实力,拼销量,创奇迹
银行也要打造卓越的服务
细分市场,增强销量
成功演讲,有效说服!
提高销售技巧,做好专业顾问
为世博志愿者加油鼓劲
你的形象价值千金
五星级的服务是怎样打造的?
怎样为开发人力资源助力
塑造领导心,提升领导力
全方位助UME提升软技能
提升职业礼仪,打造一流服务
软实力助安莉芳提升电梯服务礼
软实力助星客特沟通更畅,赢得
一万块的鞋子怎么卖?
为大众减压,增大众绩效
软实力为中移动培训
帮助全球机床行业领导公司提高
软实力帮奔驰提升形象!
软实力走进人民大学
软实力为世博场馆培训
为卓越公司打造卓越服务
办公巨头震旦提升销售力
跨国药企先灵葆雅年会培训
百年日企要打造《五星级客户服
世界500强德尔福员工提高职业化
全球前十的外资银行《时间和压
500强ALCATEL学习时间管理,提
软实力被评为“中国管理咨询行
余世维老师讲《软实力》
    您当前所在位置 :资讯中心 > 助学员情绪和压力管理
情绪和压力管理技巧
 
★ 培训的目的:
       通过本课程培训将使学员了解心理学中所说的情绪,人们常见的情绪有哪些?如何克服不良的情绪,情绪与人的工作能力的发挥;情商与管理能力的关系,心理压力的类型、心理压力的来源、产生心理压力的条件和原因。如何调节管理自己和他人的压力等
最重要的是通过对本课程的学习和培训,学员将学会调节控制情绪,识别不良情绪对我们的影响,学会保持良好的积极的情绪。学员将学会应对心理压力的心理技术和方法,有效地管理和缓解心理压力,维护和保持心理健康,更有效地提高工作效率。
 
★ 授课方式
        本课程授课方式为:知识传授—师生互动-体验共享-实践方法和技术学习为主线的现代培训方式。
 
★ 课程内容简介
第一单元    情绪的基本概念
        心理学怎么理解情绪?
        1、人对客观事物的态度的体验,是人的需要是否获得满足的反映。
        2、情绪为刺激所引起:情绪不是自发的、是由刺激(有外在的、内在)所引起,而且与个人的知识结构、认知经验有关。
        3、人们常见的积极情绪有哪些?如何克服控制?
        4、如何保持积极良好的情绪?有哪些管理方法?
        5、控制情绪的几个步骤
        确认你自己真正的感受 ,分辨情绪的正负效应 ,注意情绪给我们的信息,确信自己能够掌控情绪,要以良好情绪面对现实。
        学会情绪的自我管理
        情绪好坏与我们的心态、观念有关。 改变了你的生理状态,也就改变了你的心态。
        理性情绪疗法
        ABC理论:人的情绪和行为障碍不是由于某一激发事件直接引起,而是由于经受这一事件的个体对它不正确的认知和评价所引起的信念,最后导致在特定情景下的情绪和行为后果。
不合理信念的几个特征
        A、绝对化的要求。从自己的意愿出发,对某一事物怀有认为其必定如此或必定不是如此的信念。
        B、概括化的评价。对自己或他人的某一缺点、不足加以扩大,求全责备,由此否定了自己或他人的整体价值。
        C、糟糕之极的推论。对某一负性事件进行推论,认为其结果将非常糟糕、非常可怕,甚至觉得自己正面临灭顶之灾。
 
第二单元   情商的基本概念
        1.IQ = 智商(科学知识的理解)
        2、EQ = 情商(人际关系的运作)
        3、AQ =逆境商(对逆境的反应)
        有专家断言:
        100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。
 
第三单元 压力与压力管理
        一、什么是压力?
        1、它是那些使人感到紧张的事件或环境刺激。
        2、它是一种主观的内部心理状态。
        3、它是人体对需要和威胁的一种生理反应。
        思考与讨论(一)压力的生理、心理、行为表现是什么?
        “我”眼中的压力(根据个体对压力的感受程度分类)
        二、心理压力的来源
        1、大环境因素(社会经济、文化、宣传教育、突发事件等)
        2、小环境因素(单位工作、家庭生活、社交群体等)
        3、主观内部因素(人的个性、能力、自我调控等因素)
        思考与讨论:你认为压力来自于那些方面?
        三、压力是可以管理的!
        1、认知自我调整的要点
        A.      找出自己的不合理信念
        B.      以质疑法或夸张法挑战不合理信念
        C.      逐渐以理性的认知取代不合理信念
        D.      在实践中验证和巩固理性的认知
        2、焦点解决短期治疗法
        E.      奇迹式询问
        F.      等级式询问
        G.      寻找例外架构
        思考与讨论:现在你对刚才提到的自己感受到的最大压力有什么新的认识?是否想到了一些新的应对策略?
        3调节心理压力的方法
        热身、缓和运动
        集中注意力在一个安静、舒适的意境中、降低干扰进入松弛的境界
        当你面对职场压力时,试着学会下面“十步棋”
        第一步,精神超越——价值观和人生定位
        第二步,心态调整——以积极乐观的心态拥抱压力
        第三步,理性反思——自我反省和压力日记
        第四步,建立平衡——留出休整的空间,不把压力带回家
        第五步,时间管理——不要让安排左右你,要自己安排你的事
        第六步,加强沟通——不要试图一个人就把所有压力承担下来
        第七步,提升能力——设法提升自身疏解压力的能力
        第八步,活在今天——把今天的工作做得尽善尽美
        第九步,生理调节——保持健康,学会放松
        第十步,日常减压(十种方法)
        日常生活中减压10种方法:
        1、早睡早起。提前做好一天的准备工作。
        2、同你的家人和同事共同分享工作的快乐。
        3、中午要休息,从而使头脑清醒,呼吸通畅。
        4、利用时间锻炼身体。
        5、不要急切地、过多地表现自己。
        6、提醒自己任何事不可能都是尽善尽美的。
        7、学会说“不”。
        8、生活中的顾虑不要太多。
        9、听听音乐放松自己。
        10、培养豁达的心胸。
 
讲师介绍
 
教授
       软实力特聘心理学专家
       华师大心理与认知科学学院应用心理系教授,研究生导师。
       华东师范大学MBA高级培训讲师
       上海财经大学工商管理学院特聘高级讲师
       交通大学、复旦大学工商管理学院特聘高级讲师。
       中国农工民主党华东师大委员会副主任委员
       主要研究方向:心理咨询理论与技术;压力管理与心理健康;健康心理学;心理健康与企业员工素质及企业效率研究、心理学在企业人力资源开发与培训中的应用
 
培训方式:讲师讲解、心理测验和心理游戏、个别咨询等各种互动方式相结合。
谁将受益于此课程:管理者,员工等
 
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