2016年11月25日周五,软实力走进张江东软集团健康中心, 在此举办《2017,企业如何突围?》高管论坛和陶子老师新书发布会。
本次来宾多为企业高管和人力资源培训负责人,大家的学历很高,热情也一样高涨。从上海市的各个郊县等赶到张江,想要一睹陶子老师风采,共议企业如何突围。很大的会场,被慕陶子老师之名而来的学员们坐满了,为此不得不得加摆座位。
陶子老师讲到,新常态、新技术、新消费对企业的冲击,导致企业大规模不景气。只有掌握好互联网时代的思维,才能够将企业做好做强,传统企业的那些思维已经不管用了。陶子老师用风趣幽默的语言诠释一些企业如寿全斋红糖姜茶如何整合资源,以小博大的精彩案例。传统企业也需要新的战略思维,没有与时俱进的更新迭代,就无法跟上时代的脚步。
陶子老师也分享了自己创办软实力10年屹立不倒的心得。虽然助教要求大家将手机关机,安心听课,但是还是有很多学员们,拿出了手机,但是他们并不是在玩手机,而是用手机拍下来陶子老师的风采,录下陶子老师的课程。陶子老师还与学员们现场互动,用微信点赞的方式,来当场演绎互联网时代下的营销模式,其中有一位中公教育研究院的院长在短短一个多小时内,获得了132个赞的成绩,可见这个内容受大家的关注程度。掌声和欢笑贯穿全场,陶子老师风趣的语言和儒雅的气质折服了学员们!
摘录一些语录:
1. 高科技的东西,比如微信,一开始利大于弊,大家欢迎,逐渐就弊大于利。
2. 企业最怕的是做反了周期,和做股票一样,在跌的时候加了杠杆,加速死亡。
3. 以前HR忙招人,现在忙裁人;以前忙留人,现在忙辞人,需要的能力不一样了,心理也急需要适应和转变。
4. 把企业做小,把业务做大。
5. 以前规模大,人员多是优势,而新常态下,这些可能都是劣势了。
6. 所有创新,都必须以客户价值为中心。不要为创新而创新。
7. 互联网+死亡率太高,应该多试试+互联网。
8. 企业往往在做大过程中作死的,避免出现乐视这样的情况。也祝愿乐视能够逃过此劫。
9. 软的比硬的厉害,虚的比实的赚钱。
10. 高学历、经验多固然很好,但不要忘了提升自己的软实力,比如内心的承受力、沟通和演讲等。
11. 一般人不要炒股票,记住四个字:永不炒股。
12. 抓住消费升级中的一些机会,企业还是大有可为。
来自化工公司的一位老总(软实力的老客户)已经转型做行业平台网站了。来自健康产业的美女查总监,说陶子老师这次又有很多全新的内容。论坛间歇,来宾自发买书,并请陶子老师签名。(也欢迎大家订购哦,最好的投资就是学习,作者亲自签名,有纪念意义,自己看,送人,放在企业图书室都很好)
下半场,知性优雅的苹果老师Pauline为大家讲了培训计划制定中的问题:内容不系统,课程不落地。必须用教练辅导和系列系统培训的方式来真正获得培训的投资回报ROI. 她举了很多软实力和美孚石油、玄仕教育等大小公司合作辅导落地的案例。苹果老师周苹还讲了年会的安排,建议大家摆脱俗套,插入培训,抓住机会,全员学习,让年会真正开得有收获,有价值。
这些都引发了HR的极大兴趣和共鸣,有人直接举手上来提问,听众也积极回答回应,研讨效果很好。 虽然论坛已经到5点多,但是有很多学员还是留了下来,要求与老师合影,还有一些学员们留下来与老师讨论一些具体的问题。不知不觉,天色已黑。
战略决定成败,思路决定出路,高管们怎么能够没有学习和研究呢?如果贵公司也在找些企业突破的方法,请致电021-51698951.
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