2017，企业如何赢在战略？
2017，经济前景迷雾重重，企业如何赢在战略，找对正确的方向？
1月6日新年伊始，应黄浦区国资委邀请，上海市科创导师、软实力CEO首席教练陶文钧陶子老师，在交大医学院大礼堂，为来自黄浦区各大国企的200位高管讲授《突破2017, 企业软实力致胜战略》。来的企业有经纬集团，老凤祥集团，金外滩投资集团，杏花楼集团，古象，益民集团，永业集团，永安等大型著名企业。
开场前，就有老总认出陶子老师，上来打招呼问好，可见陶子老师的知名度和受欢迎程度。一开场，陶子老师就问了大家对战略的定义？回答各不相同。然后陶子老师问，大家各自企业的战略是什么？有些人答不上来，有些人说做大做强。接着，陶子老师就说：做多少个亿，做大做强，这些都不是战略。中国企业很多没有清晰的战略，尤其是一些多元化的企业。通过举例日立三洋等日本企业的集体沉沦，说明了企业体量大，但战略不清晰，依然会陷入危机。
陶子老师以恒大地产为案例，讲了恒大进入矿泉水和粮油的价值几十亿的一课。恒大作为中国最大房产公司，3千亿营收，有资金，营销强，团队狼性，但依然栽了跟头，可见光是靠硬实力不能取得成功的。大家频频点头。陶子老师提醒：做企业要有敬畏之心，知道自己的能力边界。竞争，不仅要靠硬实力，今后取胜，更要靠软实力。
陶子老师指出国有企业过去成功的因素，如垄断特权，资源优势，资金优势等不断在消减。必须重塑自己的竞争力，而不是因循守旧。
陶子老师以自己指导的冠生园集团大白兔奶糖、上海牌手表的创新为案例，说明老牌国有企业，依然可以通过创新等，大幅提高价格和利润，提升品牌对年轻人的吸引力。
陶子老师其它一些经典语录也让学员印象深刻，比如：
1、烦恼来自比较，幸福来自积极的思考！活着就是幸福。
2、哲学家罗素说：大多数人宁愿死也不会去思考！但领导人一定要学会思考。
3、今后软硬结合的企业最强大，不成功也难。软硬兼备的人最厉害，不成功也难；
4、远见决定企业的存亡；
5、一个好的管理者，必须要有两副眼镜:望眼镜和放大镜。用来看到趋势和认清现状。
6、佛说放下，放下，就是让你放下手机啊！年底了，吃饭多，为了健康和减肥，还要学会适时放下筷子！整天盯着看手机的人，很难有大视野和洞见。我们应该多睁大眼睛看世界。
7、子曰：不见小利。见小利，则大事不成。一个领导人要修炼自己不贪小，不琐碎。比如不要抢红包。每天盯着抢红包的人没啥大出息。
8、一般人对显性价值很敏感，对隐形价值看不见。参加一个培训会，拿个纪念品很开心，哪怕是没用的东西。但对学到了什么，听到了什么，和谁认识了，不在意。一个人应聘，问的最多的是有没有饭补，但你和他说能学到什么，能给什么机会，能长什么见识，不关心。这些人不会有大出息。
9、我的学员很多是老总。既然做老总，就不要太一般，向一般人一样。要发现，珍视隐形价值。这就是高手和一般人的很大的区别。
陶子老师带病讲课，倾情分享，即幽默又犀利，即风趣又深刻，即高大上，又举身边的案例，让人感兴趣，贴近实际。精彩分享赢来了学员们的阵阵掌声，学员们积极与老师互动，分享自己案例，希望得到老师的点评。在紧张而轻松的状态下，结束了2017年《国资大讲坛》的第一堂课。精彩的课程让学员意犹未尽，久久不愿离去，他们纷纷添加老师微信并索要电话号码。有学员在微信中感慨的说：“陶老师授课真是精彩绝伦，希望各企业的老总能够悟到其中的深刻含义!”
2017您公司的战略是否犹如现在的天气，雾霾重重让人迷茫呢？ 1月20-21日《企业软实力致胜》公开课，陶子老师为您指点迷津。欢迎来电咨询400_0212196或021-51698951 |
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