销售技能体系套餐
2次课前调研（访谈、协同拜访、现场调研等价值4000元）
+ 销售水平诊断报告（价值3000元）
+ 每人精美教材（价值3000元）
+ 5天间隔式内训（价值10万）
+ 1次培训落地会（价值3000元）
+ 3张提醒海报 （价值300元）
+ 收获报告（价值500元）
+ 集体照片（价值30元）
+ 每人精美证书（价值300元）
+ 2次课后现场辅导（价值6000元）
+ 长期跟进服务（价值3000元）
+ 老师签名精美图书（价值300元）
+ 1次成果报告会（价值5000元）
多达13项系统服务，仅9.8888万元（至少节省29500元）
其它服务：（需另行收费）
销售和产品知识笔试（2千）
销售技能现场模拟演练考试（3千-1万）
标准公司简介词制定（1千）
标准销售话术修改完成（5千-2万）
销售指标订立和达成（2万）
销售薪酬体系调整，考核指标确定，激励方案完善（2-10万）
销售技能系列培训课程
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课程名
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益处
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适合人群
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时间
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电话“赢”销
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克服电话销售的心理障碍
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电话销售、销售代表、客户主任、销售顾问、大客户经理等希望提升销售技能的人士
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1天
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提高约见客户成功率
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抓住电话沟通的节奏与敏感度
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顾问式销售技巧
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有系统的进行专业销售
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2天
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引发客户购买的动机
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开发新客户和新机会
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销售谈判
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培养谈判意识
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1天
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谈判中的优势劣势、机会风险把控
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掌握销售谈判技巧
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大客户销售
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转变观念，理性使用技巧、策略和方法
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1天
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对大客户进行项目、客户、竞争分析
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能准确把握时机，策略销售
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该套餐能为您：
打造一支业绩致胜、训练有素、赢得客户的专业销售团队
提升公司整体销售能力
成功案例：
赵涌在线营销技能体系
我们为全球领先的艺术收藏品网拍平台及全球最大的邮币卡网拍平台赵涌在线做了销售技能体系的培训辅导。
通过多方调研、设计系列课程、多形式的全面辅导，打造和完善了赵涌在线的销售技能体系，为其迅速发展、业务推广给予了坚定的支持。
赵涌在线学员感言：
在销售工作中，还存在许多不足，如沟通技巧，定位陈述，异议处理，通过学习，找到了解决方案。
——业务总监 陈佩
处理客户的需求及技巧上有了提升，并发现仍有较多不足之处有待提高，在有限的时间，学会了如何去提升及补足我欠缺之处的精华所在。
——客服 陆敏翔
套餐二：销售管理体系
销售管理体系模型
销售管理体系套餐
2次课前调研（面谈调研、课前辅导等价值4000元）
+ 管理水平诊断报告（价值3000元）
+ 每人精选教材（价值3000元）
+ 5天间隔式内训（价值12.5万）
+ 1次培训落地会（价值3000元）
+ 3张提醒海报 （价值300元）
+ 收获报告（价值500元）
+ 集体照片（价值30元）
+ 每人精美证书（价值300元）
+ 2次咨询辅导（价值6000元）
+ 长期跟进服务（价值3000元）
+ 老师签名精美图书（价值300元）
+ 1次成果报告会（价值3000元）
+ 4人次管理研讨会（价值2352元）
多达14项系统服务，仅9.8888万元（至少节省54000元）
销售管理体系培训课程
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课程名
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益处
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适合人群
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时间
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市场营销
学精要
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深入认识营销
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总经理、营
销总监、销
售部门经理、
销售团队负
责人等销售
职能的领导
管理人员
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1天
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学会市场分析和定位
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制定恰当的产品、价格及分销策略
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打造销售
铁军
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发掘潜在销售明星，组建团队
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2天
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掌握关键销售团队管理方法
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提高销售队伍的工作绩效及战斗力
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销售系统管理
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科学订立指标
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2天
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客户管理
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考核指标和激励体系
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高效确定营销策略和方式
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该套餐能为您带来：
提升市场导向和营销意识
找到销售团队管理的关键诀窍
系统提高销售管理能力
把营销作为战略思维
将大大提升公司营销软实力
增强企业竞争优势
打造市场导向的组织
建立自己的差异化和独特性
获得超出同行的利润率
成功案例：
震旦集团提升计划
我们为中国最大的办公家具及办公自动化设备企业震旦集团AURORA，做了销售管理提升的综合咨询培训。
通过面谈问卷协同拜访等多形式调研、设计课程、渐进式培训，打造和加强了震旦集团在大陆的营销实力，为其不断突破业绩奠定坚实基础。
震旦学员感言：
Learn to become a leader. Leadership can be learnt by building positive attitude. I can grow my leadership capability. In the end, it will benefit to company.
——关天颂 经委会营服组
我看到了我工作中的不足，并学到了很多好的方法，使我更好地领导好我的团队，改善与员工、领导间的关系。
——COOPER TSAI OA MARKETING
注：
1、以上套餐的实施周期为三个月；
2、套餐的适用人数为30人。
软实力介绍About Us
软实力是中外合作的教练机构。我们运用独特的教练技术和流程，通过有效的课程与辅导，帮助企业提升软实力、增强竞争力！
软实力SSC经审核成为国内第一家引进C&G英国伦敦行业协会国际管理证书的公司。
软实力SSC为很多世界一流的公司做过培训，包括32家世界500强企业。比如：大众汽车、美国施贵宝制药、中国移动、HSBC、百度、联想集团等，满意率都在96.2%以上。
软实力优势：
软实力SSC是国内少数拥有自己的分支机构，自己的品牌课程，自己的全职培训师队伍，自己的教练理念，自己的出版物和自己的公开课的培训教练辅导公司。
软实力品牌课程，自主研发、独一无二，内容中西结合。
性价比高。低于市场价格，比肩外资培训公司的品质。
咨询和课程有系统，有核心，围绕打造企业和个人软实力开展。
教练由具有世界500强企业管理背景的实战名师团队授课，先进实战。
小班教学，每个人都照顾到。
软实力独特的教练式教学：互动多，参与多，领悟多，保留多，转化多。
其他案例（部分）
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打造销售体系，提升企业竞争力，
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提升刻不容缓，你可能会等，但你的竞争对手绝不会！
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