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软实力营销:低成本倍增业绩
创新管理思维:赢在软实力
管理者软实力提升
软实力领导:轻松高效带团队
新生代员工管理
管出不折不扣的执行力
如何使员工更职业化
打造演讲软实力
管理压力,快乐工作
忙出成效,管理时间
五星服务,留住客户
打造卓越领导力体系辅导项目
激发新任经理领导潜力
打造沟通软实力:人际关系,赢得合作
ITT国际培训师认证课程
高成功率的企业并购重组
打造礼仪形象软实力
战略定位,特色品牌
移动互联网时代品牌营销
消费升级中亿万商机和商业模式
青少年软实力课程
忙出成效: 领导者的高效之道
软实力致胜战略
企业软实力系统打造项目
打造高绩效的销售团队
销售成功的奥秘
打造职业化体系辅导项目
如何做好人员管理?——非人力资源经理的人力资源管理
IMQ 国际管理资格系列课程
打造五星级服务体系辅导项目
打造销售铁军体系辅导项目
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冲突管理
打造服务软实力:体验为王
服务团队领导力
软实力的1对1教练辅导服务
分析和管理销售团队
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创新管理思维:赢在软实力

       软实力品牌核心课           
         Building Soft Strength of Enterprise             
   创新管理思维:
赢在软实力
                            
工业时代的企业竞争主要集中在硬实力方面,即厂房、产品、资金、设备等。但在互联网时代,世界的竞争已发生巨变,竞争的决胜要素逐渐转到了企业的软实力方面,如人员、服务、文化、形象、创新等。怎样顺势而为,打造自己企业的致胜软实力
软实力十年磨一剑,同名书籍版权出版,汇聚名师陶子老师十多年500强企业管理、成功创业、咨询辅导、培训授课和各个成功企业家的私密交流成果,结合众多案例,研发出此课程。一句顶一万句,一个课程赛过老总自己琢磨3年,同时还要付出巨大金钱和时间和机会成本。
软实力,助力企业以柔克刚,以弱胜强,逆势成长,转型升级!
    
课程益处:
     发现企业竞争要素的改变
     了解21世纪决胜关键
     发现企业资源配置的问题
     发现管理的短板
     提高人才培养和团队建设意识
     提升企业竞争能力
     改善企业文化
     改变对创新和变革的一般看法
             
课程大纲:
前言:企业的软实力和硬实力
      企业的硬实力
      时代不同了,只用硬的不行了
      软实力如水
      从《道德经》中学经营智慧
      企业的软实力包括哪些?
      如何以弱胜强,以小博大
      企业软实力的6力模型
 
软实力1:人才团队力
      轻视员工的结果
      别人有钱,我有人
      经营企业就是经营能人
      员工第一,顾客第二
      种下梧桐树,引得凤凰来
      人才们如何找到和留住?
      呼唤软实力领导人
      非金钱激励怎么做?
 
软实力2:产品服务力
      产品好就够了?
      产品的价格战日益激烈,怎么办?
      IBM做了什么样的重大变革
      服务赢客户
      服务差异化
      五星级服务的定义
      倾听客户,你会有大发现!
      服务营销的要素
      卓越服务管理之道
      每个人都是服务者
      做好内部服务
 
软实力3:沟通整合力
      关系紧张,沟通不畅
      内部沟通机制的建立
      在公司内创造和谐的关系
      领导人要多倾听市场和客户
      与顾客的沟通
      和供应商和合作伙伴关系
      和社区等的关系
      竞争到竞合多赢
 
软实力4:品牌文化力
      形象只是广告?
      先从一个好的名字开始
      设计一个好的标志
      VI系统建立
      危机处理树立形象
      建立雇主品牌
      惠普之道和卡内基文化
      企业文化的核心是什么?
      人心齐,泰山移
      文化会吸引人才
      创建宗教般的文化
      增强部属的责任感与归属感
 
软实力5:远见速变力
      多普达电脑手机
      预测未来趋势的方法
      竞争的要素改变了
      增强企业的弹性
 
软实力6: 创新守恒力
      韩国三星的成功
      创新才有出路
      创新不仅只有产品
      有为,有所不为
      以不变应万变
      哪些要变,哪些不变?
 
总结:软硬结合,决胜商战
      巧实力:软硬结合
      硬实力生存,软实力发展
      软实力如水泥
      企业软实力的自我评估
                      
谁将受益于此课程:公司高管即董事长,总裁,总经理,副总,总监等(可作为企业系列内训,全面提升企业软实力)
                   
培训方式和特色:
1.    在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。
2.    课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。
3.    通过咨询式授课而非单纯听讲,让你学以致用,立即落地,产生效益。      
4.    经过不断练习新的技能,使你很快掌握新的技能。
 
   
主讲导师CCTV专访管理名师,中国软实力权威专家 陶子老师  陶文钧 Bruce Tao 
       软实力教练集团  创始人,CEO,首席教练;
       国内知名培训师,企业软实力专家;
       北京大学软实力课题研究员;
       上海交大、同济大学、中国人民大学客座教授;
       美国韦伯斯特Webster大学MBA;
       原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师;
       28岁成为五星级酒店最年轻的中层经理;
       10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验;
       31岁靠自己白手创业,成为百万富翁;
       英语流利,可中英双语授课,令学员敬佩无比;
       陶子老师是成功创业者,也是众多创业者的创业导师;
       不少学员称其有超凡的人格魅力,陶子老师本人就是一个传奇;
       授课风趣幽默,互动参与,深入浅出,被学员比作中国黄西(美国著名华裔脱口秀达人);
       课中充满笑声和快乐,温馨积极的氛围,人性的美好,深刻的自省和思考,重新改变的决心,实用的原则和工具等;
       陶子老师是《青年社交》等杂志专栏作家,文章见诸各种报刊杂志;
       陶子老师是多本畅销书作者:著作有《企业软实力致胜》,《成功要靠软实力》,《超强人脉术》,  《销售成功的奥秘》,《要成效,千万别瞎忙》等。
课程时长:3整天精华版,或8次16天系列课程,全面提高企业6大软实力,建立难以被对手复制的竞争力
班人数:15-30人
全国报名咨询电话:4000 2121 96, 021-5169 8951
想了解更多或报名,请拨打软实力客服热线 021-5169 8951,或填写以下表格,我们将有专人与您联系,提供服务。
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