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软实力营销:低成本倍增业绩
创新管理思维:赢在软实力
管理者软实力提升
软实力领导:轻松高效带团队
新生代员工管理
管出不折不扣的执行力
如何使员工更职业化
打造演讲软实力
管理压力,快乐工作
忙出成效,管理时间
五星服务,留住客户
打造卓越领导力体系辅导项目
激发新任经理领导潜力
打造沟通软实力:人际关系,赢得合作
ITT国际培训师认证课程
高成功率的企业并购重组
打造礼仪形象软实力
战略定位,特色品牌
移动互联网时代品牌营销
消费升级中亿万商机和商业模式
青少年软实力课程
忙出成效: 领导者的高效之道
软实力致胜战略
企业软实力系统打造项目
打造高绩效的销售团队
销售成功的奥秘
打造职业化体系辅导项目
如何做好人员管理?——非人力资源经理的人力资源管理
IMQ 国际管理资格系列课程
打造五星级服务体系辅导项目
打造销售铁军体系辅导项目
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冲突管理
打造服务软实力:体验为王
服务团队领导力
软实力的1对1教练辅导服务
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管理者软实力提升

          软实力品牌核心课           
               Improving Soft Strength of Managers              
管理者的软实力提升
   
        我们只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了?远远不够!我们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效!快参加软实力精心研发的这门课程,全面提升6种核心软实力,让您的管理者更能干、更有效!
 
课程大纲Outline
 
1. 软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
     何为软实力和硬实力
     国家,企业和个人的软实力
     时代不同了,只用硬的不行了
     成功的关键因素
     软实力如水
     从《道德经》中学做人的智慧
     软技能的三个层次
     个人成功,企业才能成功
 
2. 个人软实力的6力模型:
1)心思力:Soft Strength 1: Mentality
     心态决定一切
     少抱怨
     提高热忱
     积极思考
2)沟通力:Soft Strength 2: Communication
     两种沟通力量
     消除误解,表达想法
     提高当众演讲能力
3)人际力:Soft Strength 3: People skills
     儒家文化解码人际关系
     人脉是金
     做受欢迎的团队成员
4)形象力:Soft Strength 4: Image & Etiquette
     你的形象价值百万!
     职业形象的要素
     礼仪只是小儿科?
5)自管力Soft Strength 5:Self management
     领导始于自我领导
     自我规划和管理
     影响他人的艺术
6)学用力:Soft Strength 6: Learning & Application
     学历不如学习力
     运用知识才是力量!
     不要盲目学习
     学什么,怎么学?
 
3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
     软实力:软硬结合
     硬实力生存,软实力发展
     实力如水泥
     管理者软实力的自我评估
     找到差距,订立改善目标
     
      
课程特色:
1、全面综合,有系统的提高软实力,而非零敲碎打。
2、三天时间,浓缩精华,一气呵成,一个课顶自己摸索几年。
3、在自己硬实力基础上,提高软实力,如虎添翼,激增绩效。
4、教练式授课:互动参与,又教又练,效果持久,有趣有用。
 
   
时间 Length:3整天精华版或8次间隔式上课,效果持久,系统提升,夯实基础
谁将受益于此课程Who Will Benefit From It:公司中基层管理者,新任经理主管,高潜力干部
每班限额Limitation:15-30人
   
教练简介Coach
教练:苹果老师
周苹 Pauline Zhou

 

软实力全职教练:苹果老师 周苹 女士  Pauline Zhou   

软实力机构联合创始人、人事培训总监、资深教练

圣时讯网络科技公司总经理

世博会场馆礼仪训练师

● 美国协和大学 MBA 

曾任国际培训公司Tophuman训练师

曾服务于财富500强之一美国胜腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店,历任人力资源部经理、公关部经理和培训部经理

● 上海二工大、托普学院特聘讲师

中国人民大学 人力资源管理硕士

美国饭店业协会AHLA认证培训师

擅长课程:商务和服务礼仪,打造职业形象力,五星级客户服务,招聘和面试技巧,销售成功的奥秘,顾问式销售,督导管理技巧,非人,销售团队管理,忙出成效管理时间,打造沟通软实力,TTT。

曾辅导客户:中国银行、太平人寿、资生堂、仲利国际、三键化工、旺旺、德国凯驰、美国英斯特朗、贝尔阿尔卡特、百度、爱屋吉屋、自然美、携程旅行网Ctrip、北欧风情家具、紫江集团、上海电力、上港集团等

 

教练: 高老师 Amy Gao 
软实力全职教练:高老师  

软实力教练机构专职培训师;
毕业于上海理工大学;
曾在世界500强的惠普HP和伟创力Flextronics担任中层干部,内部培训师;
具有十二年的生产管理经验,曾是公司内部培训师; 
● C&G国际培训师;
授课的风格:生动形象,深入浅出,理论与实践相结合;
曾培训的客户:金丰易居,四极化工,昶艾电子,文峰广场,地质院等。
● 擅长课程:向惠普学管理,生产管理中的沟通技巧,班组团队建设管理,赢在职业化形象和礼仪,打造形象软实力,商务礼仪,青少年软实力提升,员工职业化素养,生产类企业的时间管理,制造企业的沟通技巧。
    
学员的话:
“参加课程是一个美妙的体验…在人际关系、设定目标、肯定自我表现及领导力等方面,也有着适当的提升。”
——邱先生 某快速消费品外企 管理部经理
                              
课程很棒也很特别;棒在—深邃的问题以简单化事例呈现说明。特别在—内容以学员上课皆以亲身上台演练,而非老师一人在讲课的课程,我们是以全员全程参与课程的每一个活动。很生动、乐在其中而且收益快!
——孙小姐 某外资企业 总经理助理
                  
收获:1)学会肯定自己,建立自信。2)学会聆听,尊重别人及帮助别人。3)学会赞赏别人。多看到别人的优点,对缺点进行包容,对错误更以合适的方式改正。”
益处:对个人:可以提升自己的形象,不光在职位上,更要在精神上具有Leader的魄力。
对公司:让部门更有凝聚力,提升工作效率。”
——Order Admin. Supervisor Rose Yu
                       
“我学习到在工作中应避免与人争辩,多多尊重他人的意见,凡是多多站在他人立场上去考虑问题,学习用更正面的想法去看事情,我发现我的人际关系也比之前改善了。”
 
——杨女士某光学公司 财务经理
                      
“我觉得自己重拾了刚参加工作时的那份热情,变得振奋和自信起来,沟通和演讲能力明显的提高。”
——钟先生 联想公司 硬件经理 
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