打造演讲软实力

                       软实力品牌课程

Successful Presentation Skills



打造演讲软实力



想想这些挑战：你需要为客户做演示说服他们购买；你要和员工沟通让他们接受变革；你要要老板汇报，并提出新的方案；你要向合作伙伴演讲，让他们更配合。公司如何将这些挑战化作盈利的机遇？

参加本课程，将使您：

· 演讲更精彩、生动，吸引人

· 塑造自信、专业的形象

· 能够有效的组织演讲

· 遇尖锐提问仍能从容得体地应答

· 简单明了地阐述观点

· 更有效地表达观点，说服他人

· 更好地激励他人、促进变革

课程大纲：

1.建立良好的第一印象，赢得先机

· 沟通影响力的秘诀

· 建立良好第一印象的上场方式

· 怎样克服紧张？

· 如何准备演讲？

· 演讲的类型和基本架构

· 有效和听众建立和谐关系

2.专业地介绍公司，突出亮点

· 赢得注意的开场方式

· 印象深刻的结尾

· 呈现出公司的正面形象

· 有针对性地介绍公司特点

· 让他人对公司介绍感兴趣

· 用证据加强信息的可信度

3.说明复杂的信息，化繁为简

· 培养将复杂题材变得简单明了的能力

· 沟通时要结合听众的专业程度

· 以有趣的态度来传达你的知识

· 以循序渐进的方式来表达想法

· 视觉辅助设备的种类和优缺点

· PPT的制作和使用诀窍

· 各种图表的用途

4.增强讲话时的影响力，冲破障碍

· 通过表情、手势与语音语调来增加影响力

· 冲破限制我们表达的障碍

· 沟通时要表现出热忱

· 改善说明书面题材的技巧

5.激励听众采取行动，说服他人

· 说明时以结果为导向

· 说服听众采取行动的秘诀

· 引发听众的兴趣

· 简短有力地说服他人

6.专业地处理提问，从容应答

· 在压力下保持专业形象

· 表现出处理压力的领导力

· 有效处理提问的流程

· 传达简单、明了和正向的信息

· 处理棘手问题的办法

7.说服他人接受改变，促销变革

· 诉诸听众逻辑与情绪

· 让听众意识到要改变

· 有效要求听众采取行动

· 获得听众的信任

· 克服沟通障碍，达成共识

时间：2整天（内训）

谁将受益于此课程：公司总监、经理、客户经理、销售人员、市场人员、技术人员、内部培训师等

每班人数：10-16人