2017年4月12日，软实力CEO陶子老师应某上市电气公司的邀请，在美丽的西子湖畔给他们的营销中心的来自全国各地的管理干部做培训，主题是《管理人员策划能力提升》第一阶段课程。

陶子老师从三个方面阐述了这个课程：

1.作为管理者为什么要策划，策划的重要性在哪里？策划体现在哪些方面。

2.什么是策划，策划和计划的区别是什么？策划者到底扮演了什么样的角色？

3.管理者到底怎么样来做策划？

看似非常理论的课题，通过陶子老师渊博的知识，大量案例分析，古今中外引经据典，经典策划案的分析，讨论分享，学员们学习气氛非常高涨，分享的案例都是与自己工作相关，小组PK的形式让每一组都积极踊跃的参与回答分享。

课上了一半，该公司的HRD就说：“没想到气氛这么好！”，要知道这是这批学员在连续开了5天会后的第六天的安排，虽然已经极度疲乏，但依然被课程吸引。

陶老师结合客户的具体情况设计问题，让大家实际的讨论分享，进一步理清了学员们的策划思路，第一阶段的课程时间虽然短暂，但是一天的信息量也是非常多，相信晚上的案例分享沙龙活动用上白天老师讲的具体方法，一定会更有收获！懂得培训的企业就会马上做落地回顾，更好的吸收知识！

对方老总最后感慨地说：“感谢软实力的团队为我们公司在很短的时间里量身定制了这门课程，陶子老师的课程深入浅出，风趣幽默，又贴近我们实际，非常感谢。”

如果贵公司也会开季度会议，会议中也会安排培训的话，这个课题是一个不错的选择，软实力教练集团也是一个不错的选择，咨询热线4000 2121 96